• صفحه اصلی
  • مرور
    • شماره جاری
    • بر اساس شماره‌های نشریه
    • بر اساس نویسندگان
    • بر اساس موضوعات
    • نمایه نویسندگان
    • نمایه کلیدواژه ها
  • اطلاعات نشریه
    • درباره نشریه
    • اهداف و چشم انداز
    • اعضای هیات تحریریه
    • اعضای مشورتی هیات تحریریه
    • همکاران دفتر نشریه
    • اصول اخلاقی انتشار مقاله
    • بانک ها و نمایه نامه ها
    • پیوندهای مفید
    • پرسش‌های متداول
    • فرایند پذیرش مقالات
    • اخبار و اعلانات
  • راهنمای نویسندگان
  • ارسال مقاله
  • داوران
  • تماس با ما
 
  • ورود به سامانه ▼
    • ورود به سامانه
    • ثبت نام در سامانه
  • English
صفحه اصلی فهرست مقالات مشخصات مقاله
  • ذخیره رکوردها
  • |
  • نسخه قابل چاپ
  • |
  • توصیه به دوستان
  • |
  • ارجاع به این مقاله ارجاع به مقاله
    RIS EndNote BibTeX APA MLA Harvard Vancouver
  • |
  • اشتراک گذاری اشتراک گذاری
    CiteULike Mendeley Facebook Google LinkedIn Twitter Telegram
پژوهشنامه مدیریت اجرایی
مقالات آماده انتشار
شماره جاری
شماره‌های پیشین نشریه
دوره دوره 9 (1396)
شماره شماره 17
دوره دوره 8 (1395)
دوره دوره 7 (1394)
دوره دوره 6 (1393)
دوره دوره 5 (1392)
دوره دوره 4 (1391)
دوره دوره 3 (1390)
دوره دوره 2 (1389)
دوره دوره 1 (1388)
دوره دوره 8.1 (1387)
دوره دوره 7.1 (1386)
دوره دوره 6.1 (1385)
دوره دوره 4.1 (1383)
دوره دوره 2.1 (1381)
یوسفلی, امیر, یوسفلی, زهرا. (1396). سیستم استنتاج سلسله مراتبی فازی برای ارزیابی آمادگی سازمانی جهت پیاده سازی مدیریت استعداد. پژوهشنامه مدیریت اجرایی, 9(17), 105-128. doi: 10.22080/jem.2017.12604.2441
امیر یوسفلی; زهرا یوسفلی. "سیستم استنتاج سلسله مراتبی فازی برای ارزیابی آمادگی سازمانی جهت پیاده سازی مدیریت استعداد". پژوهشنامه مدیریت اجرایی, 9, 17, 1396, 105-128. doi: 10.22080/jem.2017.12604.2441
یوسفلی, امیر, یوسفلی, زهرا. (1396). 'سیستم استنتاج سلسله مراتبی فازی برای ارزیابی آمادگی سازمانی جهت پیاده سازی مدیریت استعداد', پژوهشنامه مدیریت اجرایی, 9(17), pp. 105-128. doi: 10.22080/jem.2017.12604.2441
یوسفلی, امیر, یوسفلی, زهرا. سیستم استنتاج سلسله مراتبی فازی برای ارزیابی آمادگی سازمانی جهت پیاده سازی مدیریت استعداد. پژوهشنامه مدیریت اجرایی, 1396; 9(17): 105-128. doi: 10.22080/jem.2017.12604.2441

سیستم استنتاج سلسله مراتبی فازی برای ارزیابی آمادگی سازمانی جهت پیاده سازی مدیریت استعداد

مقاله 5، دوره 9، شماره 17، بهار و تابستان 1396، صفحه 105-128  XML اصل مقاله (991 K)
نوع مقاله: مدیریت استراتژیک(استراتژهای منابع انسانی- استراتژی های تولید- استراتژی های سرمایه گذاری- استراتژی های بازار و رقابتی)
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22080/jem.2017.12604.2441
نویسندگان
امیر یوسفلی 1؛ زهرا یوسفلی2
1گروه مدیریت صنعتی، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)، قزوین، ایران
2گروه مدیریت اجرایی، سازمان مدیریت صنعتی، تهران، ایران
چکیده
ارزیابی آمادگی سازمان برای اجرای انواع پروژه های بهبود همیشه مورد توجه مدیران سازمان ها بوده است تا پیاده سازی آنها را در زمانی انجام دهند که سازمان حداکثر آمادگی برای پذیرش موضوع پروژه را داشته باشد. مدل های مختلفی برای این منظور در حوزه هایی مانند مدیریت دانش، پیاده سازی نرم افزارهای یکپارچه، سیستم های یادگیری الکترونیکی و غیره، توسعه داده شده است. در این مقاله مدلی برای ارزیابی آمادگی سازمان جهت پیاده سازی نظام مدیریت استعداد ارائه می‌شود. برای این منظور با مروری جامع بر روی ادبیات مدیریت استعداد و اخذ نظرات خبرگان این حوزه، پارامترهای تاثیرگذار بر روی آمادگی سازمان برای اجرای پروژه مدیریت استعداد شناسایی شده و در ادامه با دسته بندی این پارامترها، یک ساختار سلسله مراتبی از عوامل تاثیرگذار تشکیل شده است. با توجه به کیفی بودن موضوع و عدم امکان تعریف توابع صریح جبری جهت تعیین ارتباط بین سطح آمادگی سازمان و پارامترهای موثر بر آن، از پایگاه قواعد فازی برای ایجاد ارتباط بین پارامترها در سطوح مختلف ساختار سلسله مراتبی استفاده شده است. استخراج قواعد با کمک خبرگان صنعت و دانشگاه انجام شده و نتایج حاصله در یک شرکت خش مواد غذایی به عنوان مطالعه موردی اجرا شده است.
کلیدواژه ها
آمادگی سازمانی؛ ارزیابی آمادگی سازمانی؛ مدیریت استعداد؛ سیستم استنتاج سلسله مراتبی؛ پایگاه قواعد فازی
موضوعات
چالشهای کسب و کار
عنوان مقاله [English]
A Hierarchical Inference System to Evaluate the Organizational Readiness for Talent Management Implementation
نویسندگان [English]
Amir Yousefli1؛ Zahra Yousefli2
1Industrial Management Department, Faculty of Social Science , Imam Khomeini International University, Qazvin, Iran
2Executive Management Department, Industrial Management Institute, Tehran, Iran
چکیده [English]
Organizational readiness assessment to implement improvement projects with maximum acceptance within the organizations have always been a concern for managers. To this end, several methods have been developed for different types of projects such as knowledge management, integrated systems implementation, electronic learning systems and etc. In this paper a new model is developed to evaluate the organizational readiness for talent management system implementation. Firstly, influencing parameters on the organizational readiness are collected through literature review and experts knowledge acquisition. Then the parameters are categorized and a hierarchical structure of parameters is built. Constructed structure consists of four levels in which organizational readiness to implement talent management is placed in the first level. Organizational readiness degree is assessed based on values of four parameters positioned in second level. In the same way, the values of parameters in the second level are calculated using parameters in level three and finally parameters in level four are employed to evaluate third level parameters. Subject to the qualitative nature of the problem and lack of explicit functions to formulate the relations between the level of organizational readiness and the influencing parameters, the fuzzy rule base is employed. Fuzzy rules are made by using industrial and academic experts’ knowledge and the resulted system is implemented in a food distribution company as a case study. Readiness degree of this company is calculated as 0.463, which shows medium readiness of this organization for talent management.
کلیدواژه ها [English]
Organizational readiness, Organizational Readiness Evaluation, Talent management, Hierarchical inference system, Fuzzy rule base
مراجع

Aguinis, H., Gottfredson, R. K., & Joo, H. (2012). Using performance management to win the talent war. Business Horizons, 55(6), 609-616.

Ashton, C., & Morton, L. (2005). Managing talent for competitive advantage: Taking a systemic approach to talent management. Strategic HR Review, 4(5), 28-31.

Bernard, R. (1995). Research Methods in Anthropology (2nd. Edit.). Altamira Press, USA.

Betraux, D., (1981). Biography and society: The life history approach in the social sciences, Beverly Hills, Calif. : Sage Publications.

Bhatnagar, J. (2007). Talent management strategy of employee engagement in Indian ITES employees: key to retention. Employee relations, 29(6), 640-663.

Buckingham, M., & Vosburgh, R. M. (2001). The 21st century human resources function: It's the talent, stupid!. People and Strategy, 24(4), 17.

Chen, T. Y., Ku, T. C., & Tsui, C. W. (2008). Determining attribute importance based on triangular and trapezoidal fuzzy numbers in (z) fuzzy measures. Paper presented at the 19th International Conference on Multiple Criteria Decision Making (pp. 75-76).

Claussen, J., Grohsjean, T., Luger, J., & Probst, G. (2014). Talent management and career development: What it takes to get promoted. Journal of World Business, 49(2), 236-244.

Collings, D. G. & Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 19(4), 304 - 313.

Davies, B., & Davies, B. J. (2010). Talent management in academies. International Journal of Educational Management, 24(5), 418-426.

Gallardo-Gallardo, E., Dries, N., & González-Cruz, T. F. (2013). What is the meaning of "talent" in the world of work?. Human Resource Management Review, 23(4), 290-300.

Gay, M., & Sims, D. (2007). Building tomorrow's talent: A practitioner's guide to talent management and succession planning. AuthorHouse.

Glen, C. (2006). Key skills retention and motivation: the war for talent still rages and retention is the high ground. Industrial and commercial training, 38(1), 37-45.

Grudzinskiy, A., Zakharova, L., Bureeva, N., Leonova, I., & Mahalin, A. (2015). Personal Competences of Succession Pool for Management Positions within University Competitiveness Increase: Meaning and Identifications. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 214, 586-595.

Gruman, J. A., & Saks, A. M. (2011). Performance management and employee engagement. Human Resource Management Review, 21(2), 123-136.

Guest, G., Bunce, A., & Johnson, L. (2006). How many interviews are enough? An experiment with data saturation and variability. Field methods, 18(1): 59-82.

Hiltrop, J. M. (1999). The quest for the best: human resource practices to attract and retain talent. European Management Journal, 17(4), 422-430.

Karatop, B., Kubat, C., & Uygun, Ö. (2015). Talent management in manufacturing system using fuzzy logic approach. Computers & Industrial Engineering, 86, 127-136.

Kuzel, A. J. (1992). Sampling in qualitative inquiry, Sage Publications Thousand Oaks CA: USA.

Lewis, R. E., & Heckman, R. J. (2006). Talent management: A critical review. Human resource management review, 16(2), 139-154.

Marshall, M. N. (1996). Sampling for qualitative research. Family practice, 13(6): 522-526.

Martin, A. (2015). Talent Management: Preparing a “Ready” agile workforce. International Journal of Pediatrics and Adolescent Medicine, 2(3), 112-116.

Michaels, E., Handfield-Jones, H., & Axelrod, B. (2001). The War For Talent: Harvard Business School Press. MA., USA.

Morse, J. M. (1994). Designing funded qualitative research, SAGE, Thousand Oaks.

Phillips, D. R., & Roper, K. O. (2009). A framework for talent management in real estate. Journal of Corporate Real Estate, 11(1), 7-16.

Quinn, P. M. (2002). Qualitative research and evaluation methods. California EU: Sage Publications Inc.

Rothwell, W. J. (2002). Putting success into your succession planning. Journal of Business Strategy, 23(3), 32-37.

Schuler, R. S. (2015). The 5-C framework for managing talent. Organizational Dynamics, 44(1), 47-56.

Skulmoski, G., Hartman, F., & Krahn, J. (2007). The Delphi method for graduate research. Journal of Information Technology Education: Research, 6(1): 1-21.

Tansley, C., Harris, L., Stewart, K., Turner, P., Foster, C., & Williams, H. (2006). Talent management: Understanding the dimensions change agenda, Research report for external body. London: CIPD.

Tansley, C., Turner, P., Foster, C., Harris, L., Stewart, J., Sempik, A., & Williams, H. (2007). Talent: Strategy, management, measurement, London: CIPD.

Uren, L. (2007). From talent compliance to talent commitment: Moving beyond the hype of talent management to realizing the benefits. Strategic HR Review, 6(3), 32-35.

Wellins, R. S., Smith, A. B., & McGee, L. (2006). The CEO's guide to talent management: building a global leadership pipeline. Development Dimensions International.

Williams, M. R. (2000). The war for talent: Getting the best from the best. CIPD Publishing.

Zimmermann, H. J. (1992). Fuzzy Set Theory and Its Applications Second, Revised Edition. Kluwer academic publishers.

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 414
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 271
صفحه اصلی | واژه نامه اختصاصی | اخبار و اعلانات | اهداف و چشم انداز | نقشه سایت
ابتدای صفحه ابتدای صفحه

Journal Management System. Designed by sinaweb.