کارآفرینی سازمانی در صنعت هوایی: مطالعه موردی "شرکت‌های شهر فرودگاهی"

نوع مقاله : مدیریت کارآفرینی( مدیریت کسب­‌وکار، فرایندهای کسب­‌وکار، سیاست‌های کارآفرینانه، کارآفرینی سازمانی، اکوسیستم کارآفرینی، فضای کسب­‌وکار، مدل‌های کسب­‌وکار، چرخه حیات کسب و کارها، . . . )

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری تخصصی، گروه مدیریت بازرگانی، واحد امارات، دانشگاه آزاد اسلامی، دبی، امارات متحده عربی

2 استاد گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی، واحدعلوم و تحقیقات، تهران، ایران

3 استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد علوم و تحقیقات تهران، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

4 دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

10.22080/jem.2024.24985.3833

چکیده

بیش از یک دهه است که فرودگاه‌های اصلی در حال گذار از یک محیط ساده دارای زیرساخت‌های هوایی برای مسافر و حمل بار، به یک شهر متنوع با یک فرودگاه‌ در مرکز آن همراه با پیشرفت‌های تجاری و فعالیت‌های مردمی می‌باشند. فرودگاه‌هایی با این گونه ساختار شهرهای فرودگاهی نامیده می‌شوند. جامعه آماری این تحقیق در بخش کیفی شامل مدیران، و استادان و خبرگانی که اثر شایان توجه، علمی و یا عملی در حوزه الگوی کارآفرینی سازمانی داشته‌اند، برگزیده شده است. در مرحله کیفی هفده  نفر از خبرگان نمونه آماری این بخش را شکل داده‌اند. ابزار اساسی گردآوری داده‌ها در مرحله کیفی، مصاحبه نیمه ساختار یافته و استفاده از پروتکل مصاحبه بوده و در بخش کمی جامعه آماری مشتمل بر مدیران کار آفرین شهرک های فرودگاهی  بوده و محقق از ابزار پرسشنامه برای جمع آوری داده استفاده نموده است. محقق نتایج پژوهش بخش کیفی و کدگذاری را در مقوله هایی شامل، رهبری کارآفرینانه، قابلیت‌های منابع انسانی، نیاز‌های جدید اجتماعی،فرهنگ و ارزش‌های سازمان، مأموریت و رسالت سازمان و ساختار سازمانی، نوآوری، مخاطره‌پذیری هوشمندانه، نوسازی استراتژیک، سیاست‌های توانمند‌ساز و مدیریت استعداد کارآفرین‌محور، محیط اقتصادی- اجتماعی، تعالی سرمایه انسانی، بهبود عملکرد سازمان و ارزش آفرینی اجتماعی ارائه نمود.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله [English]

Organizational Entrepreneurship in the Aviation Industry: A Case Study Of "Airport City Companies

نویسندگان [English]

  • Naser Aghaei 1
  • Hossein Vazifehdust 2
  • Mohammad Ali Abdolvand 3
  • Hamid Reza Saeednia 4
1 PhD student, Department of Business Administration, U.A.E Branch, Islamic Azad University, Dubai, United Arab Emirates
2 Professor, Department of Business Administration, sience and reserch Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
3 Assistant Professor., Department of Business Administration, sience and reserch Branch Islamic Azad University, Tehran, Iran
4 Associate Professor. Department of Business Management north tehran branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
چکیده [English]

For more than a decade, major airports have been transitioning from a simple environment with air infrastructure for passengers and cargo to a diverse city with an airport at its center along with commercial developments and people's activities. Airports with this type of structure are called airport cities. The statistical population of this research in the qualitative section includes managers, professors, and experts who have had a noteworthy scientific or practical effect in the field of organizational entrepreneurship model. Therefore, in the qualitative phase, seventeen experts were present in the interview and formed the statistical sample of this section. The basic tool of data collection in the qualitative phase of the research was a semi-structured interview using the protocol, and in the quantitative part, the statistical population consisted of business managers of airport towns. And in a small part, the statistical population includes business managers of airport settlements. The researcher analyzed the results of the qualitative research and coding, including entrepreneurial leadership, human resources capabilities, new social needs, organization culture and values, organization mission and organizational structure, innovation, intelligent risk-taking, strategic renewal, enabling policies and entrepreneur-oriented talent management, economic-social environment, excellence of human resources, improvement of organization performance and social value creation

کلیدواژه‌ها [English]

  • Aviation Industry
  • Entrepre-neurship
  • Airport City
  • Mixed Approach

مراجع

Alarifi, G., Robson, P., & Kromidha, E. (2019). The manifestation of entrepreneurial orientation in the social entrepreneurship context. Journal of Social Entrepreneurship, 10(3), 307–327.
Bagheri A, Newman A and Eva N (2020) Entrepreneurial leadership of CEOs and employees’ innovative behavior in high-technology new ventures. Journal of Small Business Management. 1–23
Choi, I. (2020). Moving beyond mandates: Organizational learning culture, empowerment, and performance. International Journal of Public Administration, 43(8), 724–735
do Adro F, Fernandes CI, Veiga PM, et al. (2021) Social entrepreneurship orientation and performance in non-profit organizations. International Entrepreneurship and Management Journal. 1–28.
Engidaw, A. E. (2021). Exploring entrepreneurial culture and its socio-cultural determinants: In case of Woldia University graduating students. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 10(1), 1–15.
Haldar, S. (2019). Towards a conceptual understanding of sustainability-driven entrepreneurship. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 26(6), 1157–1170.
Jun M, Ariyesti FR, Ali S, et al. (2022) The effect of effectuation and causation approach on entrepreneurial orientation in the presence of leader dominance and self-efficacy. Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies ahead-of-print(ahead-of-print).
Klapper, R. G., Upham, P., & Blundel, R. K. (2021). Insider perspectives on growth: Implications for a nondichotomous understanding of ‘sustainable’ and conventional entrepreneurship. Business Strategy and the Environment, 30(3), 1481–1496.
Latif, M., & Ali, S. (2021). Managerial ties as determinant of social entrepreneurial intentions: Does gender make a difference? Journal of Public Affairs, 21(2), e2183.
Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (2001). Linking two dimensions of entrepreneurial orientation to firm performance: The moderating role of environment and industry life cycle. Journal of Business Venturing, 16(5), 429–451.
Luo, B., Zheng, S., Ji, H., et al. (2018). Ambidextrous leadership and TMT-member ambidextrous behavior: The role of TMT behavioral integration and TMT risk propensity. The International Journal of Human Resource Management, 29(2), 338–359.
Mehmood MS, Jian Z, Akram U, et al. (2021) Entrepreneurial leadership: The key to develop creativity in organizations. Leadership & Organization Development Journal.
Miao, Q., Eva, N., Newman, A., et al. (2019). Ceo entrepreneurial leadership and performance outcomes of top management teams in entrepreneurial ventures: The mediating effects of psychological safety. Journal of Small Business Management, 57(3), 1119–1135.
Montoya, M., & Stasiewicz, C. (2020). Leveraging historical shifts in the world economy: Systems of patronage and supportive ecosystems for creative and cultural enterprise. International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 40(2), 247–
Outla A and Hamzaoui M (2021) Individual determinants of self-employment entry in social and conventional entrepreneurship: Are co-operatives different?
Pearce, J. A., Fritz, D. A., & Davis, P. S. (2010). Entrepreneurial orientation and the performance of religious congregations as predicted by rational choice theory. Entrepreneurship Theory and Practice, 34(1), 219–248.
Phillips, M. (2006). Growing pains: The sustainability of social enterprises. The International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 7(4), 221–230.
Pinheiro, P., Daniel, A., & Moreira, A. (2021). Social enterprise performance: The role of market and social entrepreneurship orientations. VOLUNTAS International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 32(1), 45–60.
Rieger, V., Gründler, A., Winkler, H.-J., et al. (2021). A cross-national perspective of compassion’s role in driving social entrepreneurial intentions. Journal of International Management, 27(1), 100824.
Shin, C. (2018). How social entrepreneurs affect performance of social enterprises in Korea: The mediating effect of innovativeness. Sustainability, 10(8), 2643.
Sciascia, S., Mazzola, P., & Chirico, F. (2013). Generational involvement in the top management team of family firms: Exploring nonlinear effects on entrepreneurial orientation. Entrepreneurship Theory and Practice, 37
Taheri B, Bititci U, Gannon MJ, et al. (2019) Investigating the influence of performance measurement on learning, entrepreneurial orientation and performance in turbulent markets. International Journal of Contemporary Hospitality Management.
Wang, L., Jiang, W., & Ma, X. (2021). The effect of CEO entrepreneurial orientation on firm strategic change: The moderating roles of managerial discretion. Journal of Engineering and Technology Management, 59, 101616.
Xu, J., Yun, K., Yan, F., et al. (2019). A study on the effect of TMT characteristics and vertical dyad similarity on enterprise achievements. Sustainability, 11(10), 2913.
پژوهشنامه مدیریت اجرایی
دوره 16، شماره 32
اسفند 1403
صفحه 7-25

فایل ها

سابقه مقاله

  • تاریخ دریافت: 06 اسفند 1401
  • تاریخ بازنگری: 28 مرداد 1402
  • تاریخ پذیرش: 14 آبان 1402

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار